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医药经济报:金磊博士--起步于科学,成就于企业

  1. 2008-11-04
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【来源:医药经济报   记者张莉

 

出国留学,然后带着一身技能、怀揣报效祖国的心愿回国创业。这样的故事在世纪之交几乎是每一个海归创业学子的故事。归国潮中不论沉浮皆豪杰,但若能挺立浪尖弄大潮,给一句“新时代英雄”的评价并不为过。今天我们走近一位基因药物科学家、企业家——金磊博士。

 

起步于科学 成就于企业  


金磊最近有点忙,他所开创的长春金赛药业有限责任公司日前被认定为国务院“十一五”发展规划新药创制重大专项中试孵化基地项目的重要组成部分,是全国制药企业中唯一的国家级基因工程制药孵化基地。

 

基因工程制药孵化基地建成后,金赛将形成以基因重组人生长激素、基因重组胸腺素、基因重组卵泡素等十大产品为龙头产品的全国最大的、盈利能力最强的基因工程制药基地。事实上,金赛目前已经是中国最大的基因工程制药企业,2001年以来公司连续6年销售额平均增长60%,累计销售额达到10亿元,净利润为3亿元,位居全国基因制药企业第一位。

 

金磊认为,一个年轻的企业之所以能够快速发展,并且获得国家级的专业认可和专项基金投入,最为核心的一点就在于拥有自主研发的能力。其生长激素系列产品已经在全国乃至亚太居第一位。后续在研产品也有多项是首仿或者在世界领先的产品。

 

金磊是一位出色的科学家。早年就读于北京大学生物系,在中国科学院获得硕士学位之后前往美国深造,以美国加利福尼亚大学博士学位进入基因泰克这一目前全球最大的生物制药公司从事药物开发工作。1995年,金磊在美国发明了金磊大肠杆菌分泌型技术,荣获当年美国生物学界最高奖——克莱文奖,他也是获此殊荣的第一位华人。同年他回到祖国创办长春金赛,开始了自主新药研发工作,“要让中国矮小儿童用得起国产的生长激素,不再依赖进口药!”

 

与在国际一流公司一心做研发不同,在金赛,金磊不仅仅是一位科学家,同时还是一位管理者和集市场开拓者多种角色于一身的企业家。而与一般企业家相比,他又多了一份科学家的职责,目前金赛药业的所有产品的研究工作他本人都有参与。

 

回顾过去,在从单一的角色到复合角色的转化中,金磊觉得是一个不断学习、实践、总结、提高的循环过程,而金赛药业随着自身的发展,管理团队也在向国际化管理团队升级。


 

超越众外企 主导新市场  


“金光闪耀十冬秋,磊就矮儿长高身。赛过万物争春日,增高征程再创新。”这首藏头诗出自四川大学华西第二医院内分泌科主任医师向承发教授笔下,金磊和赛增是金赛公司的创始人和标志性产品。

 

一位临床医生为一个制药企业写下诗句,这又有着什么样的故事呢?金赛成立后有两个产品投放市场,一个是成熟产品,它是全球销售最好的产品之一;另一个是可以改善儿童生长发育、治疗矮小的产品,它是一个细分市场产品。前者市场大但竞争激烈,后者市场非常小,但是没有多少竞争对手。“重组人生长激素是外企没有做起来,几乎放弃了的市场。”金磊回忆,当时全国会看这个病的医生不超过20人,跨国公司的国内年销售额不足100万美金。

 

金磊选择了后者这个小市场,这意味着金赛不仅仅要做这个治疗领域的产品供应者,而且要做这个领域的市场教育者和开拓者,而以往这个角色多为外企所扮演。金磊用“和客户一起成长”来概括金赛的成长史。如果企业是一艘船,那么必须以客户组成的水来承载,水越多越能将它送进大海之中。

 

金赛药业的产品线中有很多国内首仿药物和全球首家新适应症、新剂型药物。金磊是如何看待仿制与创新的呢?“对于一个新兴企业,开发永远是一个头疼的问题。企业发展必须要研发,但是新兴企业未必要把目标定在全球第一的创新产业,依据企业不同时期不同的实力和机会来开展研发。从仿制到部分创新再到全面创新,金赛走的就是这么一条路。”

 

金磊以辉瑞公司的发展轨迹来规划金赛的明天:“我们要借助中国经济发展的大潮,使我们的企业从目前国内这一领域的第一走向全球第一。辉瑞公司目前是全球最大的制药企业,它是从一个不知名的企业发展起来的,它的理念就是跟随美国经济的发展成为全球第一,它做到了美国第一,自然也就是全球第一。辉瑞的成功就是金赛的奋斗方向。”

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