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2018年五月新员工雏鹰培训感受 ---培训部王波

加入金赛已经是第9个年头了,作为一名培训师,几乎参加了每一期的新员工雏鹰培训,前前后后培训了几十期的新员工,2018年5月份的这期新员工雏鹰培训尤其让我记忆深刻。

 

 

参加这期培训的新员工是历次培训中各种级别的销售经理多的,地区经理、高级地区经理就有7人,还有大区经理3人,尤其是还有一名区域的副总监,真是压力山大啊。

 

 

培训前就要比以往更要精心准备了,千万不能掉链子啊,我就在想:这些人为什么要听我的课?我的讲课内容会对大家的工作有帮助吗?这么多不同级别的经理们和一线代表对培训的需求有哪些不同呢?随着培训的不断深入,我的顾虑是多余的,这些不同级别的管理者比一线的代表和客服更认真,无论是从天的正常儿童生长发育及青春期发育开始,到第二天的矮身材儿童诊治指南,第三天的水剂、粉剂、长效等医学疾病产品知识,还是随后的患者全程管理、科室会演讲,以目标患者为中心的销售技巧等销售技能的学习、演练、考核,这些人都能积极参与,并且身先士卒,展现了各自的风采,王奇总监在科室会演讲中个给大家展示,孔书阁大区经理更是由于成绩优异获得了本期培训的学员。

 

 

短短6天的培训时间虽然短暂,但是我看了大家收获满满的笑脸,相信大家都能在金赛扎根下去,生根发芽,并会不断成长,实现自我的价值。尤其是这些可爱认真的经理们,相信你们一定会带领团队勇往直前,所向披靡,业绩蒸蒸日上。

期待下次培训再见。

 

 

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